周啸结局毫无悬。
总部以霆段将其除，并移交司法处理涉及经济问题。
起事件公司部引起巨震，杀鸡儆猴效果竿见。，以往些太干净作几乎绝迹，为之清。
而，吕文彬，个名字再仅仅个逆袭符号。
凭借稳定区域局势腕续展现卓越管理能力，正式被任命为区域经理，掉个“代”字。
任命达当，办公槛几乎被踏破。
贺，表忠，套乎……形形***，络绎绝。
应付着，挂着恰到好处笑容，里却清得像块冰。
很清楚，些里，真实恐怕没几个。更见使舵，利益考量。
职就样，当得势，边都好。
需群只拍马屁应虫，而能真正事。
第个提拔，老杜。
让接任第。
个憨耿直汉子，最落魄候没落井，份谊，记着。
宣布任命，老杜个岁汉子，眶都，紧紧握着：“彬哥，……定好好干！绝丢！”
“杜，”拍拍肩膀，语郑，“以，叫吕经理。把管好，就对最好回报。”
刻拉距。
漠，而必须层级观。私交私交，作作。
接着，始刀阔斧组团队。
撤换几位能力平庸、作油滑，提拔几个像老杜样踏实肯干、或周啸期受到压制骨干。
背景，资历，只能力态度。
能者，平者让，庸者。
区域，养闲，更养。
套组拳打，区域焕然。
之种混子、拉帮结派现象消失，取而代之种紧张而充满干劲氛围。
每个都，吕经理，里揉子，但只成绩，也绝吝啬奖励。
业绩，成唯衡量标准。
与此同，始系统推套经过实践检验管理方法。
将之“私藏”台账运营模型优化、标准化，形成套全区域运营册。
从精准订货、库控制，到客户系维护、员激励，事无巨细，都章循。
定期组织培训，亲自讲解，确保管理理能渗透到每个，每个员。
打造，个依赖个英雄主义团队，而部效、精准、能够自良性运转器。
苏偶尔打话过，语再之公事公办，几分熟稔认。
“吕文彬，边最啊。几个老总都夸，把潭盘活。”
“苏助理过奖，只分事。”保持着谦逊，但也过分调。
“好好干，”，“公司对为干部，很。”
示。
区域经理，或许并终点。
但现并好骛。
，根基牢，摇。
现，就把脚块盘，经营得桶般。
然而，就切似步入正轨候，个到“故”，。
午，正准备巡，秘线话，语些犹豫：
“吕经理，台位赵轩先，没预约，但坚持见您，……您老部。”
赵轩？
还见？
挑挑眉，倒，个周啸甥，如今落魄成么样子，又玩么样。
“让。”
回办公，好以暇等待着。
几分钟，办公被推。
赵轩。
几个个志得满空判若两。
瘦很，憔悴，神躲闪，穿着也朴素，全然没当初嚣张焰。
站办公，双紧张绞起，着，敢。
“吕……吕经理。”音干涩，带着显讨好恐惧。
没话，只靠背，平着。
如同猎，打量自己掌瑟瑟抖猎物。
倒，能么。
